Tout récemment, 24 chefs de centre d’incendie et secours et leurs adjoints participaient à une formation de management, qui de toute évidence, va devenir un classique du cursus des sapeurs-pompiers volontaires de Creuse. Le colonel Guesdon nous explique pourquoi, deux chefs témoignent.
Chaque année, tous les sapeurs-pompiers de Creuse se forment et/ou se remettent à niveau sur différents aspects de leur activité. C’est ainsi que tout récemment plusieurs chefs de centre d’incendie et secours ainsi que leurs adjoints ont pu suivre une session de formation en management, presque une première dans notre département.
Colonel Guesdon, directeur du SDIS 23 : « La démarche avait été lancée par mon prédécesseur – avec déjà deux sessions sur le management intergénérationnel – mais j’ai tenu à apporter une pierre supplémentaire à l’édifice. Car si je vulgarise mes propos, je dirais qu’après sa nomination via la procédure habituelle suivie d’une tape sur l’épaule, on dit au nouveau chef de centre « on se revoit à la Sainte-Barbe pour faire le bilan ». Entre temps, celui-là se débrouille sans forcément avoir toutes les clés pour débuter sereinement sa nouvelle mission, indépendamment de ses qualités et compétences propres. Et la principale difficulté à laquelle il est tout de suite confronté, c’est le management. Soit c’est un manager-né, tant mieux, soit on doit absolument l’aider et lui donner des outils pour gérer les sapeurs-pompiers volontaires de sa caserne. »
La principale difficulté à laquelle un chef de centre est tout de suite confronté, c’est le management.
C’était justement l’objet de cette nouvelle session de formation au management animée par Frédéric Pouille, officier sapeur-pompier professionnel en retraite, à laquelle 24 chefs de centre creusois et adjoints ont participé. Devant son succès et la nécessité de diffuser ses messages dans les 29 centres de Creuse, 2 nouvelles sessions de deux jours seront exceptionnellement organisées cette année à l’automne. Par la suite, cette formation sera reconduite chaque année pour les chefs de centre, leurs adjoints et les futurs responsables pressentis avant leur prise de fonction.
Ils ont suivi cette formation management et témoignent :
Lieutenant Sébastien Granet,
chef du CIS de La Courtine
« Honnêtement, je n’étais pas très motivé mais j’ai été très agréablement surpris. C’est une très bonne formation, avec plein d’outils pour nous aider à manager, vivante, il n’y a pas du tout de baisse de régime, elle est bien construite. On en ressort grandi.
Elle m’a permis de me remettre en cause, de bien me situer déjà moi par rapport à ce que je peux faire tous les jours. Le formateur est très fort, par exemple il a su déduire quel type de profil on était, rien qu’en nous regardant, selon la façon dont on parlait avec lui, et nous a transmis ses outils. Par exemple, quand je ferai mes entretiens individuels, même si je connais déjà mes personnels, ça va m’aider aussi à les situer, et sans doute mieux trouver la manière de parler à chacun. Vraiment, il faut y aller et la suivre en toute confiance, parce que c’est franchement une formation qui apporte un vrai plus. »
Lieutenante Fabienne Chanudet,
cheffe du CIS d’Auzances
« On a abordé beaucoup de sujets, c’était très structuré, moi j’ai bien aimé les 4 premiers C – Cohérence, Courage, Considération, Clarté – et surtout le 5ème C, la Confiance. Quand on développe chacun d’entre eux, on retrouve la matière à notre management, en fin de compte c’est une boîte à outils qu’il faut s’approprier pour pouvoir mieux les diffuser. J’ai retenu aussi qu’il ne fallait pas s’énerver (rires).
J’étais tellement absorbée à écouter le formateur et à participer, qu’après c’était difficile de tout enregistrer. Je dirais qu’il faudrait presque traiter cette formation en FMPA (Formation de Maintien et Perfectionnement des Acquis), de façon à ce que tous les ans on aborde ce sujet du management, parce que la vie d’un centre, elle évolue, on a plusieurs sujets à aborder, une année quelque chose va clocher, une autre année quelque chose d’autre va super bien marcher. »
